
田村 祐介 講師
企業のマネジメント能力と従業員のパフォーマンスを向上させる人事評価制度の満足解は?
経営学部経営学科講師
田村 祐介 TAMURA Yusuke
略歴
2011年 宮城県仙台南高等学校卒業
2015年 宮城大学事業構想学部卒業
2017年 横浜国立大学大学院国際社会科学府経営学専攻博士課程前期 修了
2018年 神戸大学大学院経営学研究科入学
2022年 松山大学経営学部講師 (現在に至る)
不十分な情報の中受容の可否を判断
私の研究テーマは「不透明な人事評価に対する被評価者の公正感形成メカニズム」です。簡単に表現すると、いかなるメカニズムで「被評価者は人事評価をおかしくはないと考え受け止めるのか」ということ。例えば若手社員が自分の人事評価の結果を見て、「予想していたよりも評価が低くて驚いたけれど、そもそも評価が年功的なのだから、勤続年数が上がったら自分もそれなりに評価されるだろう」と、結果を公正だと感じ受け入れてしまうというような現象に着目しています。
私が依拠する組織的公正性研究の領域では、評価結果そのものだけでなく「評価結果が決められていくプロセスが公正なものである」と被評価者が考えると、被評価者は人事評価結果を公正だと感じ受け入れると論じられてきました。ただ、往々にして被評価者は評価結果や評価プロセスについて、適正なものであるのかを判断できるだけの情報を持ち得ません。というのも、組織では会社全体や部署内のバランスを調整するため、組織では評価結果について全体調整するため人事部が手を加えるといった、評価プロセスをブラックボックス化する仕組みが内在しています。そのため、被評価者は自分の評価結果や評価プロセスについての十分な情報を持っていないにも関わらず、評価結果を受け入れるか否かを判断しなければいけなくなっています。
では被評価者は、どのように折り合いをつけて評価結果を受け入れているのか?という疑問が生じます。この疑問に関して、フィードバック探索行動の観点から解答していくことが、現在取り組んでいる研究です。